O Instituto Paraná Pesquisas divulgou nesta quinta-feira (04) novo levantamento sobre a corrida eleitoral em Ribeirão Pires, em São Paulo. Segundo a pesquisa, Guto Volpi (PL) lidera à corrida eleitoral na cidade. No cenário estimulado, o atual prefeito Guto Volpi tem 38,6% das intenções de votos enquanto Gabriel Eid Roncon tem 32,9%.
Veja os números
- Guto Volpi (PL) - 38,6%
- Gabriel Eid Roncon (PP) - 32,9%
- César do Canoa (PSDB) - 4,3%
- Renato Foresto (PT) - 4,3%
Já no cenário espontâneo, quando o nome dos candidatos não é apresentado para o eleitor, 65,9% ainda não sabem ou não responderam sobre em quem vão votar para prefeito em Ribeirão Pires. Os eleitores que declararam que votarão em branco, nulo e em nenhum candidato somam 8,4%.
Depois os candidatos na disputa aparecem. Guto Volpi tem 15,3% das intenções de voto; Gabriel Eid Roncon aparece com 8,2%; Renato Foresto tem 1,0%; César do Canoa tem 0,2%.
Veja os números
- Não sabe/Não respondeu - 65,9%
- Ninguém/ Branco/ Nulo - 8,4%
- Guto Volpi (PL) - 15,3%
- Gabriel Eid Roncon (PP) - 8,2%
- Renato Foresto (PT) - 1,0%
- César do Canoa (PSDB) - 0,2%
Como a população de Ribeirão Pires avalia as administrações Municipal, Estadual e Federal?
A administração da Prefeitura de Ribeirão Pires, sob o comando de Guto Volpi (PL), tem 53,3% de aprovação e 41,8% de desaprovação. Os moradores da cidade que avaliam o trabalho de Guto como ótimo ou bom são 36,3%, enquanto 30,2% vê a administração como ruim ou péssimo.
Quando a gestão Estadual, a pesquisa aponta que 61,8% dos eleitores aprovam a administração de Tarcísio de Freitas (Republicanos). Já 32,7% dos entrevistados desaprovam.
A taxa de desaprovação do governo do presidente Lula (PT) é de 52,2% entre os entrevistados, contra 44,5% de aprovação.
O Instituto Paraná Pesquisas entrevistou 510 eleitores com 16 anos ou mais, atingindo o grau de confiança de 95,0%, com margem de erro de aproximadamente 4,4 pontos percentuais para os resultados gerais. A pesquisa foi realizada entre os dias 29 de março a 03 de abril de 2024.
