Bata-me o quanto quiser, mas quem disse que ser empreendedor era fácil? Estas palavras só poderiam vir de alguém que nunca teve de navegar no caos absoluto das mudanças de mercado, das revoluções tecnológicas e das exigências em constante evolução da sociedade. Para Gurhan Kiziloz, o persistente fundador da Lanistar, o caos não é um desafio – é o seu playground.

A história da reinvenção da Lanistar não envolve apenas a adaptação de uma empresa; é sobre um líder que se recusou a recuar. Gurhan, ou “G”, como é conhecido pelas pessoas próximas a ele, aguentou os golpes, suportou as críticas da mídia e emergiu mais forte, mais perspicaz e mais determinado do que nunca. O recente anúncio de que a Lanistar está entrando no mercado digital brasileiro e trazendo uma nova onda de oportunidades é mais do que um marco empresarial – é uma prova da coragem, visão e motivação incansável de seu fundador e de toda a sua equipe.

Resiliência diante do caos

Quando a Lanistar foi lançada como uma empresa fintech a partir de um pequeno escritório no oeste de Londres, foi recebida com entusiasmo e ceticismo em igual medida. No entanto, sob a liderança de Kiziloz, a empresa rapidamente provou a sua coragem, servindo mais de 200.000 clientes no Brasil – um mercado que recompensa movimentos ousados ​​e pensamento inovador. Mas à medida que os mercados mudavam, Kiziloz viu algo que outros não viram: uma nova oportunidade na nascente indústria financeira digital do Brasil.

“Ser empreendedor não é para os fracos de coração, isso eu lhe garanto”, diz Kiziloz. “Você é incompreendido ou ridicularizado por sonhar grande. Mas é disso que se trata esta jornada: encontrar oportunidades no caos e mergulhar de cabeça nos maiores sonhos que você pode sonhar.”

A decisão de deixar para trás o legado de fintech europeia da Lanistar e mergulhar no crescente mercado latino-americano não foi apenas estratégica – foi pessoal. O Brasil, com a sua população vibrante, conhecedora de tecnologia e um apetite cada vez maior por uma maneira melhor e mais pessoal de lidar com as finanças, era um mercado pronto para ser definido por novos visionários. Kiziloz viu a oportunidade, vendeu os ativos da empresa baseados no Reino Unido e dedicou todos os recursos da Lanistar a esta nova fronteira.

“Os mercados não esperam por ninguém, e eu também não”, diz ele com a confiança característica. “Você se adapta ou fica para trás. É simples assim – deixe que essa seja sua lição hoje.”

O retorno do empreendedor

Para Kiziloz, este pivô não se trata apenas de negócios – trata-se de provar o que é possível quando se combina resiliência com visão. “As pessoas adoram te derrubar quando você corre riscos”, diz ele. “Mas a verdade é que os críticos não assumem os riscos; eles não inovam. Abracei todos os desafios lançados em meu caminho e saí mais forte.”

A reinvenção e mudança geográfica da Lanistar são sustentadas por um compromisso com a inovação e a precisão. Depois de algumas turbulências em 2024, a empresa hoje é mais do que um site; ela traz em seu nome uma declaração de intenções, projetada para liderar o mercado com tecnologia de ponta e experiências que priorizam o cliente.

Por que o Brasil?

A reforma regulatória do Brasil, que introduziu estrutura e transparência à indústria digital, proporcionou o cenário perfeito para o retorno da Lanistar. Para Kiziloz, foi uma oportunidade de alinhamento com uma estrutura que garante confiança, justiça e sustentabilidade.

“As novas regulamentações do Brasil estabelecem o padrão de como deveria ser um mercado digital moderno e próspero”, diz ele. “Estamos orgulhosos de fazer parte de um sistema que beneficia a todos – consumidores, operadoras e o mercado como um todo.”

As lições aprendidas

Kiziloz é sincero sobre as lições que aprendeu ao longo do caminho. “Resiliência e adaptabilidade – essas são as duas qualidades que todo empreendedor precisa dominar. Se você não consegue girar quando o mercado muda, você está basicamente arruinado.”

Ele também acredita no poder dos dados como moeda dos negócios modernos. “Nossa capacidade de coletar, analisar e agir com base em insights nos dá uma vantagem que não acredito que outros tenham”, diz ele. “Não se trata apenas de finanças; trata-se de criar um negócio mais inteligente e ágil que entenda os clientes.”

O que vem por aí para Lanistar?

A transformação da Lanistar é uma história de apostas ousadas e grandes recompensas. Com sua mudança em direção a um novo território, uma plataforma ativa e uma visão clara para o futuro, a empresa pode agora redefinir o que é o sucesso no mercado digital do Brasil.

“Este não é apenas um retorno empresarial – é uma celebração do que é possível quando você confia em sua visão e se recusa a desistir.” Kiziloz diz com um sorriso. 

À medida que a Lanistar traça seu próximo capítulo, uma coisa é clara: Gurhan Kiziloz não está apenas sobrevivendo ao caos – ele está prosperando nele.